Workshops für Unternehmen
In Interaktion
Potenziale
wecken und Hindernisse aufspüren
Potenziale erhalten
Wie ist der Ablauf?
In einem Vorgespräch klären wir, was Sie in Ihrem Unternehmen / Ihrer Abteilung oder Ihrem Team erreichen wollen und welche Umsetzungs-Möglichkeiten zur Verfügung stehen.
Ich konzipiere Workshops und Vorträge bestehend aus zwei Teilen. Einem allgemeinen Teil und einem ganz auf die individuelle Unternehmenskultur, bisherige Herangehensweisen etc. abgestimmten Teil. Die Teilnehmenden werden immer mit einbezogen.
Der zeitliche Umgang ist maximal variabel. Beginnend bei einem halbstündigen Vortrag, über 1,5 stündige Workshops, bis hin zu 2 tägigen Seminaren.
Aufgrund meiner Erfahrungen in den Leistungswelten Sport & Wirtschaft kenne ich zahllose Fallstricke - dass bspw. den bestgemeinten Maßnahmen die Nachhaltigkeit und Ausdauer fehlt, bis sie wieder eingestampft werden. Dass die Mitarbeiter-Motivation ein weitaus komplexeres Phänomen ist, als dass ein sicheres Einkommen sie garantiert. Dass sich jeder Konflikt, der keine Schlichtung erfährt, sich in alle Richtungen potenzieren kann und es viel Zeit braucht, hohe Mauern abzubauen.
Mediatoren-Rolle
Gerade wenn es um akute Konflikte geht, ist ein neutraler, nicht-wertender Support (Mediator) von großer Bedeutung, sollten die bisherigen Klärungs-Versuche so weit gescheitert sein. Denn ungeklärte Konflikte potenzieren sich.
Meiner Erfahrung nach ist schon eine kurze Intervention ein Türöffner, da durch einen Mediator ein neues, noch nicht besetztes Feld entsteht, was einen Richtungswechsel erlaubt.
Für den genauen Ablauf kontaktieren Sie mich gern. Zeitliche Umfänge sind auch hier sehr variabel und oft sehr punktuell.